【出 处】：《 中国农村经济 》 CSSCI 2014年第1期 25-37页,共13页

【作 者】： 蔡荣 [1] ; 马旺林 [2]

【摘 要】 利用鲁陕两省86家果品企业调查数据，本文对农业企业的货源采购治理结构及合约选择进行了实证分析。调查发现，农业企业的货源渠道主要有自营基地、合作社和贩销商，绝大多数企业都会有2～3条货源渠道。经由自营基地、合作社和贩销商渠道的货源采购治理结构分别对应科层制、混合制和市场。统计结果显示，86家果品企业中，货源采购治理结构为市场、混合制和科层制的各有26家、42家和18家；其中，在42家货源采购治理结构为混合制的果品企业中，订立书面合同和口头协议的各有16家、26家。实证分析表明：资产专用性越强、对货源质量要求越高的农业企业，不仅货源采购治理结构越倾向于从市场转向混合制或科层制，而且越倾向于采用书面合同替代口头协议；当交易不确定性较高或对供货主体信任程度较高时，农业企业货源采购治理结构使用混合制和科层制的可能性较高，且更倾向于采用口头协议而不是书面合同。